Wielu menedżerów prędzej czy później staje przed pytaniem, jak sprawić, by praca zespołu była bardziej efektywna. Jednym ze sposobów rozwiązania tego problemu jest stworzenie spójnego zespołu.
Instrukcje
Krok 1
Oceń stan zespołu w tej chwili. Zidentyfikuj powody, dla których nie działa tak, jak byś chciał. Jednocześnie analizuj nie tylko umiejętności zawodowe pracowników, ale także specyfikę ich wzajemnych relacji. Często właśnie ten aspekt uniemożliwia stworzenie mechanizmu, który działałby bezawaryjnie. Oceń, czy dalsza praca z tymi osobami ma sens, czy też bardziej racjonalne byłoby znalezienie nowych pracowników.
Krok 2
Rozdziel role w zespole. Od tego zależy, jak będzie funkcjonować w przyszłości. Szczególną uwagę należy zwrócić tutaj na cechy osobiste każdej osoby, należy wziąć pod uwagę temperament, towarzyskość, umiejętności komunikacyjne. Każdy członek zespołu powinien być na swoim miejscu i czuć się komfortowo.
Krok 3
Zidentyfikuj lidera. Powinien być siłą napędową całego zespołu. Osoba ta powinna cieszyć się autorytetem wśród innych pracowników, komunikować się ze wszystkimi bez trudności i rozwiązywać sytuacje konfliktowe, jeśli się pojawią. Pamiętaj, aby wziąć pod uwagę fakt, że w zespole powinien być tylko jeden lider. W przeciwnym razie nie możesz uniknąć walki o władzę.
Krok 4
Zespół musi mieć osobę, która odgrywa twórczą rolę. To on musi zgłaszać pomysły i otwierać nowe kierunki dalszego rozwoju. Z reguły tacy ludzie nie wiedzą, jak doprowadzić sprawy do końca, więc muszą inspirować wyłącznie resztę zespołu. Podobnie jak lider, musi być jedna kreatywna osoba, w przeciwnym razie zbudowanie spójnego zespołu stanie się niemożliwe.
Krok 5
Wyróżnij kilku wykonawców, którzy swoim przykładem będą stymulować resztę personelu do wykonania przydzielonych zadań. Dodatkowo warto pomyśleć o członkach zespołu, którzy wezwani są do zharmonizowania relacji w zespole.
Krok 6
Prowadź regularne szkolenia teambuildingowe mające na celu budowanie zespołu. Budowanie zespołu pozwoli członkom zespołu poczuć się jak jeden i cały mechanizm i osiągnąć swoje cele.
